廣州集結 | 萬享進貿通管理委員會學習班：同路人02期

在2020財年現已開始之即，萬(wan)享進貿通(tong)江蘇省經營(ying)理事(shi)會(hui)會(hui)人(ren)員在長沙齊聚，舉辦(ban)“同網友02期”學會(hui)知(zhi)識(shi)班，特點的是，我們學會(hui)知(zhi)識(shi)班在長沙塔的電(dian)視劇院拉長序曲。

總經(jing)理(li)黎志鋒(feng)先生(sheng)對2020年(nian)全(quan)網的業(ye)績數據、人(ren)才梯隊建設和OKR完成情況等進行了總結(jie)，從文化(hua)價(jia)值(zhi)觀(guan)、業(ye)務(wu)戰略到組(zu)織、人(ren)才、價(jia)值(zhi)分配等方面進行了2021年(nian)的展(zhan)望：通過構建業(ye)務(wu)的護城河，打造力出一孔、快樂奮斗的萬(wan)享進貿通。

“2020，突(tu)要是(shi)(shi)來的(de)(de)新冠肺炎報告，對(dui)游戲、針對(dui)他(ta)(ta)(ta)們(men)成長中國家(jia)(jia)，都前所并未的(de)(de)看(kan)重(zhong);他(ta)(ta)(ta)們(men)分布的(de)(de)這(zhe)點跟全(quan).球社(she)會經濟、出(chu)口(kou)貿易息(xi)息(xi)相應的(de)(de)的(de)(de)全(quan).球貨(huo)運(yun)運(yun)輸制造行(xing)業同時也是(shi)(shi)莫衷(zhong)一(yi)是(shi)(shi)。幸好(hao)的(de)(de)是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)們(men)的(de)(de)業務員面(mian)積而非做到(dao)，技能人(ren)才而非成長。新冠肺炎報告并找不(bu)到(dao)把(ba)他(ta)(ta)(ta)們(men)打垮，就會讓(rang)他(ta)(ta)(ta)們(men)看(kan)起來更友善和立場堅定，這(zhe)談不(bu)上(shang)是(shi)(shi)哪種指的(de)(de)攀比的(de)(de)挑戰(zhan)，但也是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)們(men)我謹代表企業員工群體打拼(pin)和廣大(da)干(gan)部大(da)家(jia)(jia)鼎力適用的(de)(de)名次。在(zai)新的(de)(de)年里，他(ta)(ta)(ta)們(men)的(de)(de)主節(jie)拍是(shi)(shi)：力出(chu)一(yi)孔、開(kai)心(xin)(xin)打拼(pin)!力出(chu)一(yi)孔是(shi)(shi)說：把(ba)很多力度整(zheng)個結集在(zai)要求大(da)家(jia)(jia)安心(xin)(xin)省心(xin)(xin)、省錢的(de)(de)或省時的(de)(de)實際需求上(shang);開(kai)心(xin)(xin)打拼(pin)講(jiang)的(de)(de)是(shi)(shi)：他(ta)(ta)(ta)們(men)找不(bu)到(dao)什么緊缺的(de)(de)教育資源也需要依靠，只(zhi)有困難打拼(pin)才能夠提高大(da)家(jia)(jia)的(de)(de)注重(zhong)與信任。難道(dao)打拼(pin)并不(bu)也需要被(bei)選擇的(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)們(men)愿苦中作樂(le)，聯(lian)合(he)融入(ru)開(kai)心(xin)(xin)的(de)(de)文化水平(ping)學習氛(fen)圍色底(di)”

——總部門(men)經(jing)理黎(li)志(zhi)鋒(feng)教授

萬享進貿通(tong)2021關鍵性詞：乘(cheng)風破浪(lang)

《我(wo)們心(xin)靈奇旅》享受，點(dian)著生物之花

OKR

戰略的落地是(shi)(shi)一(yi)套有邏輯(ji)的分發系統，還需要借(jie)助(zhu)OKR這樣(yang)的工(gong)具，OKR是(shi)(shi)什么?目標及關鍵(jian)結果，這個(ge)目標不(bu)是(shi)(shi)無根之水，它源(yuan)于(yu)企(qi)(qi)業的戰略，是(shi)(shi)戰略解(jie)讀并分解(jie)的過程，有利于(yu)從深層次(ci)驅動員工(gong)、解(jie)放(fang)思維禁錮、釋放(fang)創(chuang)造力，保持每一(yi)位員工(gong)的行動與戰略對稱(cheng)。本次(ci)學習班再次(ci)邀請(qing)了(le)萬享進貿通(tong)的管理(li)顧問，得道(dao)咨詢(xun)與教育CEO、企(qi)(qi)業管理(li)實戰專家龍(long)于(yu)濤老師為(wei)大家講授了(le)《OKR》課程。

“OKR韻(yun)味(wei)之三重在(zai)振奮人的內心的計劃，而用(yong)杠桿原理推動計劃，樹立多米諾(nuo)骨牌(pai)滯后(hou)效應(ying)也是肌底液原因(yin) 。”

——龍英語老師

拓展課(ke)中，龍教(jiao)師用(yong)(yong)較強的理論上知(zhi)識儲備(bei)和雄厚的OKR實際成就，引領(ling)人們(men)深(shen)入(ru)細(xi)致淺出地看法有(you)怎(zen)么樣是OKR已經(jing)是怎(zen)樣的有(you)效性綜合運(yun)用(yong)(yong)OKR，并指導親(qin)們(men)對5年市場(chang)策略繼續(xu)開始了(le)解讀。

麥當勞OKR之錄找至關重要成就 方面(mian)案例庫解析

OKR可能(neng)對接(jie)集體(ti)機(ji)構(gou)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)術，讓(rang)每(mei)一個崗位和(he)人(ren)個的任務(wu)模(mo)擬輸(shu)出(chu)都能(neng)斜撐集體(ti)機(ji)構(gou)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)術，都可能(neng)了(le)解(jie)到她怎么樣能(neng)夠能(neng)夠更好地為集體(ti)機(ji)構(gou)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)衛生事業(ye)任務(wu)值(zhi)的實現任務(wu)上述重大貢獻，將她的任務(wu)值(zhi)與(yu)集體(ti)機(ji)構(gou)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)任務(wu)值(zhi)連接(jie)了(le)。

零(ling)晨(chen)3點，各公(gong)司各不門還有(you)斗志昂揚探討一(yi)下，擬定OKR

組織化(hua)中含效的(de)OKR，可(ke)能產生“葉(xie)脈”的(de)工作(zuo)狀態。從打到下(xia)大多數人的(de)方向會有跡有章可(ke)循(xun)，并在(zai)一個(ge)“樹(shu)葉(xie)”上。OKR的(de)之后(hou)下(xia)地，各(ge)處門間的(de)協(xie)同(tong)合作(zuo)與結合、準時(shi)總結也非常注重的(de)。

OKR互助(zhu)平(ping)臺圈，讓前中電腦端(duan)更快的橫縱(zong)推進

2021屆收儲一起人競選活動

萬享(xiang)(xiang)進貿通文化六元素(su)其中(zhong)一(yi)條是人(ren)(ren)才(cai)共(gong)和機(ji)制：以客戶(hu)(hu)需(xu)求(qiu)為(wei)導(dao)向配(pei)(pei)置公(gong)司資源，以客戶(hu)(hu)需(xu)求(qiu)為(wei)目標(biao)打造(zao)組(zu)織(zhi)和選拔人(ren)(ren)才(cai)，以滿足(zu)客戶(hu)(hu)需(xu)求(qiu)的貢獻(xian)度為(wei)人(ren)(ren)才(cai)評價的第(di)一(yi)標(biao)準，與人(ren)(ren)才(cai)共(gong)享(xiang)(xiang)財(cai)(cai)富、權力和榮(rong)譽，在價值創造(zao) / 價值評價 / 價值分(fen)(fen)配(pei)(pei)的鏈條上形(xing)成(cheng)良(liang)性循(xun)環，讓(rang)每個人(ren)(ren)在相互打磨(mo)、彼此成(cheng)就中(zhong)完成(cheng)自(zi)我(wo)(wo)成(cheng)長、自(zi)我(wo)(wo)實現和自(zi)我(wo)(wo)超越。基于人(ren)(ren)才(cai)共(gong)和的理(li)(li)念(nian)，學(xue)習(xi)班(ban)上進行了21屆公(gong)司儲備合伙(huo)人(ren)(ren)的競選。共(gong)有五位優秀的管理(li)(li)干部報名競選，分(fen)(fen)別(bie)是大(da)連分(fen)(fen)公(gong)司經理(li)(li)劉洪飛、深圳分(fen)(fen)公(gong)司經理(li)(li)艾日、廣州財(cai)(cai)務中(zhong)心經理(li)(li)劉虹、上海第(di)一(yi)分(fen)(fen)公(gong)司經理(li)(li)吳(wu)亮、第(di)二分(fen)(fen)公(gong)司大(da)組(zu)經理(li)(li)顧珍宇(yu)。

五(wu)位數侯選拔人針對(dui)性往夕(xi)授予的(de)總(zong)成績、中(zhong)國(guo)(guo)之(zhi)后的(de)策劃、一起人勝任能力(li)(li)力(li)(li)等的(de)方面使用了(le)太(tai)精彩的(de)演講題目，回憶起了(le)小伙伴往夕(xi)10二十多年時(shi)的(de)記(ji)憶法(fa)，也讓(rang)小伙伴對(dui)中(zhong)國(guo)(guo)之(zhi)后彌漫期(qi)待!

通過管理委員會(hui)成員的(de)投票，經事業合(he)伙人的(de)確認，最(zui)終艾日、劉洪(hong)飛、吳亮被選舉為儲備合(he)伙人，相信(xin)未來的(de)萬享進貿通會(hui)因為他們，更加精彩!

武漢分集團總監艾日

沈陽市分大(da)公司總監(jian)劉洪飛

北京第(di)二分新公司總監吳亮

電腦端崗位年度績效考核述職

黎總時(shi)常說：“為(wei)源(yuan)代(dai)碼(ma)貼心服務是(shi)中后端(duan)機構具有的(de)真(zhen)正唯一的(de)正當理由，中后端(duan)要(yao)變為(wei)源(yuan)代(dai)碼(ma)打(da)(da)勝仗的(de)優勢與劣(lie)勢”，自學班的(de)年關，后端(duan)機構由小到大對2020財年的(de)本職(zhi)工(gong)作完成了述(shu)職(zhi)，“乙方(fang)”就后端(duan)機構的(de)供獻度和意義觀行為(wei) 完成了評(ping)(ping)論(lun)和評(ping)(ping)分(兩方(fang)打(da)(da)磨、拋光、兩方(fang)成為(wei)以控制(zhi)乘(cheng)法因素)。

總結過去、剖析現(xian)在、展(zhan)望未來，通過本次學習(xi)班，大家的(de)(de)思(si)路(lu)更(geng)加清晰，方(fang)向更(geng)加明(ming)確(que)。2021年，通過“力(li)出一孔、快(kuai)樂(le)奮斗”，打(da)造能支撐(cheng)前線打(da)勝仗(zhang)的(de)(de)中后臺交(jiao)付能力(li)，以(yi)人才發展(zhan)拉動業(ye)務發展(zhan)，讓(rang)萬享進貿通駛入(ru)業(ye)績增長(chang)的(de)(de)快(kuai)車(che)道!

創作者 | 圖案無(wu)可商用機

文中來原：//xmkjvr.com/newsInfo/137/2060.html

這篇版頭：佛山召集令 | 萬享進貿通標準化管理聯合會會學習培訓班：同行人02期

注：文中局(ju)部數碼影(ying)像特征于網路，假如圖片侵(qin)權連續讓我們刪掉，多謝！